有没有人力资源的大佬，月报工作。

EVANLEE

求教人力资源的大佬，有没有创新形式的人力资源薪酬月报。领导非要搞创新，现阶段只是做文字叙述。

52courage

1.过度解读一下哈，“针对人力资源薪酬月报进行叙述/视觉创新”这件事真像“开源节流”、“降本增效”的前兆啊，希望楼主不要因此共情那些将自身焦虑投射基层并折腾人的领导层，在完成领导此次需求任务时，无意识地背刺打工的同事们尽量避免“我不杀伯仁，伯仁却因我而死”的情况吧<(_ _)>但也不用有过度的道德包袱，指不定人家离开了公司才能遇到更好的机遇也说不定。

2.言归正传，楼主直接用金山WPS或飞书的多维表功能就能化最低成本实现领导要求的所谓“视觉创新”，b站或微信公众号关键词搜索“多维表仪表盘薪酬/工资汇报模板”啥一搜一大堆经验分享。

3.最后说下个人实操经验与过度解读，按上述方法将原本的每月工资条表格数据录入多维表，直接按“部门”与“领导层基层”，以及“不同项目组生产线”或“对接不同客户”的“岗位工种”生成“薪酬占比图”，可借此了解公司每个月底季度年度的人力支出成本，如再加上对应的“业绩数据”，甚至能够粗略计算出一种具体到某个“项目组生产线/特定岗位工种”的有点过度物化且不太考虑到人与人之间无私互助且可能引起同事间站队对立“投入产出比”，继而催生某些头脑浅薄还拿鸡毛当令箭的领导层对那些与业绩生产并没有直接关联的岗位同事不满，甚至舍本逐末，各种巧立名目，折腾他们在琐碎的日常杂物工作外还要浪费精力写些“月报/周报/月报/部门评分”来争取绩效奖金比例，极易导致同事间各种暗生龌蹉，达成某些领导层设想“底下的人没我强制管理就没法稳定互助地完成工作任务，所以我介个小领导很重要”的荒诞局面，明明大家没被如此折腾分化之前都是能够自发工作休息的……明明这些数据仪表完全可以用来实时监测“加薪/加假期/更新换代生产工具/改善工作环境/完善薪酬奖赏制度”等措施实行产生的各方面效果的，达成“数据向善”的多赢局面，可奈何数据改不了双刃剑的本质，一旦被某些不当人的领导们拿住利用，分分钟就拿来痛击我方队友了，最后折腾成各种铲除异己，同归于尽的潘多拉盒子……

4.以上种种均为有感乱发的过度解读，希望在楼主机智的拖延搪塞下，领导能逐渐忘记介个“针对人力资源薪酬月报进行叙述/视觉创新”的需求任务啥的，达成“楼主少做工，没有同事因此受伤，公司没有故作清醒地折腾死而是稀里糊涂地活下去”的美好结局！

szwai000

国企和私企要求不一样的。

cayuer

发给AI 让AI去统计

cayuer

或者做成全年饼图或者柱状图
看看人力支出和公司产值的对比

niluelf

领导想要创新的参照物是什么？是不是看到别家做的啥好东西了，让参考参考呗~免得搞了半天还是抓瞎~

EVANLEE

niluelf 发表于 2024-7-29 10:51
领导想要创新的参照物是什么？是不是看到别家做的啥好东西了，让参考参考呗~免得搞了半天还是抓瞎~

啥条件都没有，要求也没哟，就是单纯的要创新，要实际材料。

EVANLEE

szwai000 发表于 2024-7-29 10:36
国企和私企要求不一样的。

我是在国企啊

szwai000

国企就是整一些ui界面好看点的，不像私企讲究实效，然后描述上高大上，比如大数据分析，ai分析后得出结论什么的。

niluelf

EVANLEE 发表于 2024-7-29 11:35
啥条件都没有，要求也没哟，就是单纯的要创新，要实际材料。

就是领导提要求，下面自己搞，不仅要弄清楚领导都没想清楚的创新，还要实现？？？那可难了~